Aktualności
VR

Jak utrzymać wyjątkową przewagę konkurencyjną dla producentów wyświetlaczy LED

2021/07/26

Od narodzin technologii LED jest szeroko stosowana we wszystkich aspektach życia codziennego, a nawet ludzie z branży określają ją jako najlepszy materiał luminescencyjny, jaki ludzie mogą znaleźć. Obecnie wyświetlacze elektroniczne LED osiągnęły znaczny rozwój jako bardzo atrakcyjna gałąź przemysłu LED. W jaki sposób producenci wyświetlaczy LED utrzymają swoją wyjątkową przewagę konkurencyjną w środowisku przemysłowym, w którym branża staje się coraz bardziej dojrzała, a konkurencja coraz bardziej zacięta?

W ciągu ostatnich kilku lat mój kraj’Przemysł elektronicznych wyświetlaczy LED przeżywa złoty okres rozwoju. Szybki wzrost popytu na rynku spowodował zastosowanie na dużą skalę elektronicznych wyświetlaczy LED w występach scenicznych, na stadionach, w reklamie i wielu innych dziedzinach. Otwarty rynek przyniósł więcej możliwości biznesowych, ale oznacza również, że konkurencja na rynku stanie się bardziej intensywna, pozostawiając firmy produkujące ekrany LED z coraz mniejszymi marżami zysku. W rzeczywistości okrutne fakty, przed którymi stoi obecnie wiele firm, są takie, że stosunkowo niski próg, mieszany wzór ryb i smoków oraz surowo ujednolicone produkty sprawiły, że“wojna cenowa” których większość firm nienawidzi, ale których nie można uniknąć, stają się elektronicznymi wyświetlaczami LED. Główny temat rynku.

Dlatego wyjście z obecnej sytuacji, osiągnięcie własnego przełomu i przetrwanie nadchodzących przetasowań na rynku stało się najpilniejszym problemem dla każdej firmy produkującej wyświetlacze LED w Shenzhen. Podjęcie takiej decyzji nie jest trudne. Istnieją wspólne cechy rozwoju każdej branży. Znalezienie rozwiązania nie jest trudne dzięki zrozumieniu tych podstawowych zasad.

W teorii ekonomii istnieje dobrze znany“teoria beczki” prawo. Prosta interpretacja jest taka, że ​​ile wody może pomieścić drewniane wiadro, nie zależy od najdłuższej deski, ale od najkrótszej deski. W zarządzaniu można rozszerzyć zrozumienie, że przedsiębiorstwa muszą nadrabiać braki, aby uzyskać dobre tempo rozwoju. Inna interpretacja rozszerzona uważa, że ​​rozwój przedsiębiorstwa wymaga korzyści, które mogą napędzać jego własny rozwój. To nie jest krótka deska, ale długa deska.

Na przykład dla dużych i średnich przedsiębiorstw z silnym R&D i siła finansowa, ogólna siła jest stosunkowo silna. Firma musi wyeliminować niedociągnięcia w wielu powiązaniach, takich jak produkty, talenty, zarządzanie i kanały, oraz otworzyć wszystkie aspekty R&D, produkcja i sprzedaż. Niech kubełki przedsiębiorstw zawierają więcej“wytrzymałość.” Ale nie możemy zadowalać się tylko zrównoważonym rozwojem. Dla tak potężnego przedsiębiorstwa nadrabianie braków jest podstawą przetrwania, ale wyjątkowy longboard jest największą siłą napędową rozwoju przedsiębiorstwa. Na przykład firmy z silnym R&Możliwości D zaczęły inwestować w R&D i produkcji“małe boisko” Wyświetlacze LED o wyjątkowo wysokiej zawartości technicznej; firmy o silnych kompleksowych możliwościach usług wspierających zwracają większą uwagę na budowę marek usługowych.

Dla małych i mikro firm LED, jeśli chcą przetrwać w coraz bardziej konkurencyjnym środowisku, muszą nadrobić swoje braki w R&D, siła, wpływ kanału i inne pola. Jednak w przypadku tego typu przedsiębiorstw bardziej wartościowe może być znalezienie i zbudowanie własnej długiej deski. Konkretnie, według jednego’własne siły i mocne strony, efektywne wykorzystanie“mikroinnowacje” oznacza stworzenie jednego’posiada własne unikalne cechy, koncentrując nadrzędne zasoby, podejmując wysiłki w jednym lub dwóch punktach i osiągając lokalne przełomy poprzez odpowiednią presję. I zwróć się, aby zatuszować wady przedsiębiorstwa. Na przykład niektóre firmy koncentrują się tylko na bardzo specyficznym sektorze przemysłu.

Tak naprawdę nie ma przedsiębiorstwa bez wad. Równowaga wszystkich aspektów przedsiębiorstwa to dynamiczny proces rozwoju. Przy założeniu, że koszty pozwolą, terminowa naprawa niedociągnięć może uniknąć wpływu na ogólną siłę przedsiębiorstwa ze względu na pewne powiązanie, które nie jest płynne. . Ale jednocześnie długa deska nie może być ignorowana dla rozwoju firmy. To eksport firmy’siła marki. Jeśli krótka deska jest siłą wewnętrzną, to długa deska jest siłą zewnętrzną. Obie stanowią nierozerwalną całość. Tylko skoordynowany rozwój może odnieść skutek. W przeciwnym razie, gdy te dwa elementy zostaną rozdzielone, kropla wody nie będzie w stanie utrzymać.

Podstawowe informacje
  • Rok założenia
    --
  • Rodzaj działalności
    --
  • Kraj / region.
    --
  • Główny przemysł
    --
  • Główne Produkty
    --
  • Osoba prawna przedsiębiorstwa
    --
  • Razem Pracowników
    --
  • Roczna wartość wyjściowa
    --
  • Rynek eksportu
    --
  • Współpracowani klienci
    --
Chat
Now

Wyślij zapytanie

Wybierz inny język
English
ภาษาไทย
Polski
bahasa Indonesia
русский
Português
한국어
日本語
italiano
français
Español
Deutsch
Aktualny język:Polski