LEDディスプレイメーカーにとってユニークな競争上の優位性を維持する方法

LEDテクノロジーの誕生以来、それは日常生活のあらゆる面で広く使用されており、業界の人々でさえ、それを人間が見つけることができる最高の発光材料として定義しています。 現在、LED電子ディスプレイスクリーンは、LED業界の非常に魅力的なブランチとしてかなりの開発を達成しています。 それで、業界がますます成熟し、競争がますます激しくなっている産業環境では、LEDディスプレイメーカーはどのようにして独自の競争上の利点を維持しますか？

過去数年間で、私の国&＃8217; s LED Electronic Display Industryは、黄金の開発期間を経験しています。 市場需要の急速な増加により、ステージパフォーマンス、スタジアム、広告、その他多くの分野でのLED電子ディスプレイの大規模な採用が導かれました。 オープンマーケットはより多くのビジネスチャンスをもたらしましたが、それはまた、市場の競争がより激しくなり、利益率がますます少ないLEDスクリーン会社を残すことを意味します。 実際、現在多くの企業が直面している残酷な事実は、比較的低いしきい値、魚とドラゴンの混合パターン、およびひどく均質化された製品により、&＃8220;価格戦争&＃8221;ほとんどの企業は嫌いですが、避けられないことはLED電子ディスプレイになります。 市場の主なテーマ。

したがって、現在の苦境から抜け出し、独自のブレークスルーを達成し、今後の市場改造を生き残る方法は、深Shenzhen LEDディスプレイ会社にとって最も緊急の問題となっています。 そのような決定を下すことは難しくありません。 あらゆる産業の発展には容疑者があります。 これらの基本原則を把握することで解決策を見つけることは難しくありません。

経済理論では、よく知られている&＃8220;バレル理論&＃8221;法。 単純な解釈は、木製のバケツがどれだけの水を保持できるかは、最長の厚板によってはなく、最短の板によって決定されるということです。 経営陣では、企業が良好な開発の勢いを得るために欠点を補わなければならないことを理解するために拡張することができます。 別の拡張された解釈は、企業の開発には独自の開発を促進できる利点が必要であると考えています。 これは短いボードではなく、長いボードです。

たとえば、強力なRを持つ大規模および中規模企業の場合&Dと財務力、全体的な強さは比較的強いです。 会社は、製品、才能、管理、チャネルなどの多くのリンクの欠点を排除し、Rのすべての側面を開く必要があります&D、生产および贩売。 企業のバケツには、より多くの&＃8220;強さ。&＃8221;しかし、私たちはバランスの取れた開発に満足してはなりません。 このような強力な企業にとって、欠点を補うことは生存の基礎ですが、ユニークなロングボードは企業開発の最大の原動力です。 たとえば、強いrを持つ企業&D機能はRに投資し始めています&dと&＃8220; small-pitch &＃8221;非常に高い技術コンテンツを備えたLEDディスプレイ。強力な包括的なサポートサービス機能を備えた企業は、サービスブランドの建設により多くの注意を払っています。

中小企業の場合、彼らがますます競争の激しい環境で生き残りたい場合、彼らはRでの彼らの欠点を補う必要があります&D、強度、チャネルの影響、その他のフィールド。 しかし、このタイプの企業にとっては、独自の長いボードを見つけて構築する方が価値があるかもしれません。 具体的には、1つの&＃8217;独自の強さと強みによれば、&＃8220;マイクロインノベーション&＃8221; 1つの&＃8217;独自のユニークな特性を作成し、優れた資源を集中し、1つまたは2つのポイントに努力を行使し、十分なプレッシャーで局所的なブレークスルーを達成することを意味します。 そして、企業の欠点を隠してください。 たとえば、一部の企業は非常に特定の業界セクターにのみ焦点を当てています。

実際、欠点のない企業はありません。 企業のあらゆる側面のバランスは、動的な開発プロセスです。 コスト許可の前提の下で、欠点のタイムリーな修理は、スムーズではない特定のリンクのために、企業の全体的な強さに影響を与えることを避けることができます。 . しかし同時に、会社の成長のために長い理事会を無視することはできません。 これは、会社&＃8217;のブランド強度の輸出です。 短いボードが内部強度である場合、長いボードは外力です。 2つは不可分な全体です。 調整された開発のみが有効になります。 それ以外の場合、2つが分離されると、一滴の水が保持されません。